面对快印行业的“价格之战”，逐渐走上了蝇头小利的不归路，降价容易涨价难，小利润怎么能添置印刷设备、拓展业务规模呢？

  24小时数码图文快印店并没有能力实现中长版印刷，只能与传统印企合作协同，才能实现业务价值和能力的匹配。尺有所短，寸有所长，传统印企在质量、产能、处理大单方面有优势，快印店在效率、地利、中短单方面有优势，这就使得双方能够取长补短，相得益彰。
  但两者之间存在着一个纽带——普适性产品，普适性产品必须拥有较大的社会需求量，这样传统印企与快印店才能完成利润的契机，从而持续合作。
  网络印刷
  对于网络营销，众多图文快印表示愿意接触但缺乏有效营销方式，多数快印店主立足于网络营销，把其作为电子商务的趋势，未来一定大有可为。

  网络个性化定制发展趋势的促使下，图文快印个性定制网站已经逐渐开发出自己独特新颖的电商模式。首先，数码快印图文店拥有强大的海量模板素材，超便捷的DIY在线设计系统，其次，高效的下单付款，在线设计，一键搞定，配备多样性的产品体系，可在手机终端即可实现全程购买服务，快印店实现跨区域发展。
  另一方面，网络印刷形成联盟商店，缩短了制作周期及物流距离，建立巨大的分销渠道，也进一步开辟了广阔的销售市场，知名度便不请自来。
  服务式快印
  2004年，进军中国快印市场的联邦快递金考公司可谓来势汹汹，美国的联邦快递金考公司（Kinko’s）成立于1970年，是全球最大和最为知名的图文处理公司，在全球拥有1200多家连锁门店，雇员总数超过22000名，年营业额超过20亿美金。公司企业或者政府单位的打印机、复印机等办公器材的巨大资金人力负担，联邦快递金考站了出来——他们把客户的文件排版、打印、复印，乃至包装、印刷等类似的工作一并承揽，为客户提供书面文件一篮子解决方案，获得了巨大收益。
  面对美国经济泡沫，联邦快递金考直接关门，转投于联邦下的快递业务，但给中国快印行业带来了意义非凡的启蒙发展，承接一站式服务，进一步让图文快印店成为企业或公司的附属部门，实现规模性发展，合作公司因为省去了资金负担、人力资源，对转包业务也乐见其成。